听硅谷精英的缅怀,向偏执狂AndyGrove致敬!

  2020-06-25 点击量: 455 点赞919

听硅谷精英的缅怀,向偏执狂AndyGrove致敬!
Bill Gates , chairman and chief software architect of Microsoft, poses for photographers with Andy Grove, chairman of Intel Corporation, at the Tech Museum of Innovation in San Jose, California July 8, 2001. Gates and Grove are standing with two of the oldest computers on each end and three of the newest laptop computers in the center. The event was held to commemorate the 20th anniversary of the personal computer. - RTXKOH8

当贾伯斯和 Larry Ellison告诉 Andy Grove,他是他们在硅谷唯一愿意效劳的人时,Andy Grove 却回答,你们两个我都不能要,因为你们是「一对怪人」。

他这幺说的时候至少有一半是认真的,因为他并没有笑。

「没关係,」Oracle 的创办人 Ellison 说:「Steve 和我都很敬仰 Andy。我们享受跟他在一起的宝贵时光,就算骂你也是那幺有个性,那幺令人难忘。」

三个技术史上最着名的人之间的餐桌对话说明了 Grove 对硅谷崛起的影响。本周一,这位老者逝世了,享寿 79 岁。

这位匈牙利出生的逃亡者是英特尔的创办人之一。他帮助这家半导体公司从 1960 年代的新创企业发展成了全球最大的晶片製造商并且至今仍保有这个头衔。写了《只有偏执狂才能生存》来教导如何处理企业危机的 Grove 还有一项突破,那就是把英特尔变成了家喻户晓的名字。 Grove 是从 Ellison 到贾伯斯以及 Facebook Zuckerberg 等众多硅谷精英的导师,其影响力可见一斑。

「Andy 和我合作过几个专案,我不停地从他身上学到东西,」微软共同创办人盖兹说:「他站在创造个人电脑业的前沿,每每我跟他在一起总是被他的才华和愿景折服。」

早年生活

Grove 原名 Andras Grof, 1936 年 9 月 2 日出生于布达佩斯,在那里他经历了上世纪欧洲最糟糕的一段时间。他成长于布达佩斯的一个犹太中产家庭。在他的自传《游向彼岸》中,他叙述了一段田园牧歌般的早年生活很快变成了一场动乱。在二战期间,他的父亲被徵召进匈牙利军队的劳工营并被带到了苏联前线但随后被报告失蹤。1944 年,在纳粹入侵之后,他用假名躲进基督教家庭,侥倖逃过了席捲全国的针对犹太人的种族屠杀。

他靠躲在地窖里在入侵的苏联人和德国人的布达佩斯争夺战之中活了下来。但打败德国并没有结束苦难,他的家庭不得不忍受更加残暴的前苏联的统治。他的父亲骨瘦如柴地从劳工营返回后又因为被指控有资产阶级倾向而被迫劳动改造。

1956 年,匈牙利捲入了席卷东欧的反苏联浪潮,随后在附近响起的炮弹声中 Grove 和他的家庭又再度躲进了地窖里。后来因为听了一位从奥斯威辛集中营倖存下来伯母的话,Grove 便加入了涌向奥地利边境的难民潮,迈上了通往西方之路。

此后他再也没有重返故土。

怕得要死

抵达美国的 Grove 身上只有 20 美元,不过纽约的亲戚收留了他,后来他在纽约城市大学一边学习化学工程一边自学英语并以优异成绩毕业。但是他讨厌纽约的天气,于是他搬到了西海岸,来到加州大学伯克利分校并最终拿到了化学工程博士学位。

1963 年,他加盟快捷半导体公司,硅谷的名字就是公司的那帮人起的,而且那帮人还是美国许多最大型的半导体公司的创办人和领袖。5 年后,他跟着 Moore 和 Noyce 一起出走创立了英特尔。

「我来英特尔的时候怕得要死,」Grove 在公司 25 周年纪念日上说:「我放弃了一份非常安定的工作,然后到一个未知的领域去进行一场全新的冒险。这太可怕了。可怕到睡觉都会做恶梦。」

但 Grove 跟 Moore 和 Noyce 3 人是完美组合。后面两人都是极具才华的发明家,但性格刚好相反,一个是努力低调,另一个则精力旺盛,是天生的鼓动者和生意人。Grove 的性格在他们中间,给公司的 1970 年代懒散的加州态度带去了一股大有裨益的激情。曾在英特尔干了 18 年,后来去 Dell 领导 PC 分部的 Carl Everett Jr 回忆起了英特尔研发 PC 晶片的早期努力。

「那就像由这样一群工程师管理的建筑专案,这帮人虽然受过培训,但是用的工具和设备都是刚刚发明出来的,」他在 2005 年接受一次採访时说:「然后 Andy 来了。」

他的严苛近乎无情。Grove 要求包括 Moore 在内的英特尔员工,如果早上 8 点以后到的话都要登记。在这家员工人数超过 8 万的公司里,任何超过 2000 美元的开支都要他亲自批准。

「我听说 Andy 有一次说过他唯一有过的老闆就是我,」2005 年 9 月 时 Moore 说:「如果是那样的话,他根本就没有老闆。」

如果说 Grove 去英特尔经历了恐惧的话,这种恐惧并没有阻止他用这个来作为一种管理技术。他影响了一代的英特尔高层,后者把跟他一起做会议安排称为是一场「匈牙利人的审讯」。

「接受 Grove 的指导就好像去看牙医不打麻醉剂,」前英特尔高层后来成为 VMWare CEO 的 Pat Gelsinger 说:「你去开会的时候最好有自己的数据,有自己的观点,如果无法自证自己的观点,你最好不好出现在会上。」

哪怕是精心準备的报告,第一张还没翻过去想法就被 Grove 无情地「撕」成碎片也是常有的事。但是过得了 Grove 这一关的人指出,他这幺做并不是在欺负人。

「他的残酷直接名声在外,但这都是为了逼出合适的答案,为了得到正确答案,他不惜使用任何必要的手段,」Gelsinger 说。

发生在英特尔的争执并不会导致组织紊乱。Grove 给会议立下了「建设性对抗」以及「自由开放的辩论」的规矩,任何人都可以积极质询,不管职位高低。

「Grove 喜欢斗争,」英特尔的前 CFO Andy Bryant 在 2005 年接受採访时说。

战斗结束后,参战各方必须遵守他的另一条格言—「不同意也要执行」。2005 年 5 月,时任英特尔主席的 Grove 退休后,他开起了自己对任何提议都要求证据的玩笑。

「我没有 100% 满意自己,」他在最后一次出席股东会上说:「根据我的统计分析,这个比例大概是 80%。」

偏执狂

Grove 做出艰难决定的能力在他的那本《只有偏执狂才能生存》体现得淋漓尽致。这种能力帮助英特尔度过了 1980 年代的危机,当时日本的晶片製造商成本和价格优势让英特尔处于不利的位置。对此他的回应是退出英特尔发家致富的内存晶片市场,然后把整个公司的资源全部投入到微处理器上面,赌 PC 市场会崛起。这是一场大赌。当时英特尔处理器离成为行业标準还很远。

在 Grove 的领导下,该公司推出了 Operation CRUSH 计划,销售被许多人认为是很次的晶片。但是它做了一件当时其他公司没有做过的事情:兜售晶片对终端用户的好处,而不是强调其技术规格。在很短的时间内,英特尔的 8086 处理器就超过 2000 客户的目标,更重要的是,还在 IBM 涉猎的一款新 PC 中赢得了一席之地。

Intel Inside

Grove 的一位技术助理 Dennis Carter 注意到英特尔新推出的处理器一开始卖得没有老型号好,于是提议针对消费者展开行销。1991 年,公司开始投钱推销「Intel Inside」理念,让消费者像了解电脑品牌一样了解英特尔的晶片。身为科学家和高层的 Grove 为了帮助行销,甚至也穿上了兔子造型的彩色工厂防护服,在台上跟其他演员一起为品牌鼓舞欢呼。他的卖力演出得到了回报:英特尔成为了全球家喻户晓的品牌之一。消费者不再看机身品牌来买电脑,而是根据里面究竟是哪款奔腾处理器来做出购买决定。

Grove 是在 1986 年开始担任英特尔 CEO 的,在此后的 11 年 CEO 生涯中,他帮助英特尔将其他竞争对手远远抛在了身后,攫取了 PC 处理器超过 80% 的市佔率,且至今仍保持如此。在此期间,英特尔的销售飙升了 20 倍,从 1986 年的 12.7 亿美元涨到了 263 亿美元。

「造就硅谷的人如果只能选一位的话,这个人就是 Andy,」Marc Andreessen 在 2015 年邱吉尔俱乐部颁奖典礼上说:「Andy 为高规格的硅谷公司设立了典範。」

老师

硅谷精英对 Grove 的崇敬之情再怎幺夸张也不为过。他对以刚愎自用出名的贾伯斯有着巨大的影响力。儘管贾伯斯在苹果最早时期拉融资时并未打动英特尔高层,但 Grove 个人选择投了这家公司。当贾伯斯要做出是否回归自己被放逐的公司时,他找的是 Grove 来寻求建议。

Grove 一生都在为硅谷新生代高层的成长腾出时间,对于 Zuckerberg 以及 Dropbox 的 Drew Houston 等人来说,他扮演的是导师和假设挑战者的角色。

「在 Facebook 度过了一系列相当艰难的日子后,我第一次见到了 Andy,像他那样身居高位的人是不会挪出时间来见我的,」Zuckerberg 在邱吉尔俱乐部的颁奖致辞中说:「他总是那幺的慷慨大方。」

哪怕是他状况不佳的健康也成为了他人的的学习工具。1990 年代,Grove 在治疗前列腺癌时,他在 1996 年《Fortune》杂誌的封面文章介绍了自己的体会。随后又继续游说要改变医疗研究的方式,呼吁医疗保健业引入讯息技术,把他个人的受挫变成行动号召。2008 年 1 月,他在遗嘱中将高达 4000 万美元的资产捐给了由演员福克斯创立的旨在治癒帕金森氏症的 Michael J. Fox Foundation。2000 年,Grove 个人被诊断出患有帕金森氏症。

即便已经退休,他也并没有满足于到处去拿奖,活着在过去的成就里面。他的公开露面总是有事情要讲的。2015 接受邱吉尔俱乐部颁给他的传奇领袖奖时,他努力走到了台上,拿起麦克风督促听众帮助难民。

「我做到了,让我们伸出一点援手帮助他们也做到。」

Grove 故后留下的是 1958 结婚的妻子 Eva Kaston 和两位女儿。

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